به گزارش مفدا شیراز ، در این نشست تخصصی، مدیران حاضر به تبیین ضرورت‌های نوین سلامت روان، تحلیل شرایط محیطی و ارزیابی دستاوردهای پیشین این مرکز پرداختند.

فرهنگ مدارا و تعدیل فضای دوقطبی میان دانشجویان
دکتر سمایی، معاون فرهنگی و دانشجویی دانشگاه، با اشاره به لزوم پایش مستمر اتمسفر اجتماعی دانشگاه، به شکل‌گیری برخی فضاهای دوقطبی در میان جامعه دانشجویی اشاره کرد.

وی تأکید کرد که مرکز مشاوره باید با ورود هوشمندانه به این حوزه، پدیده دوقطبی‌سازی را تعدیل کند. بازگرداندن آرامش به فضای دانشگاه در گرو ترویج سعه صدر، گفتگوهای سازنده و تحکیم «فرهنگ مدارا» است؛ رویکردی که تفاوت‌های فکری را به رسمیت می‌شناسد و از بروز تنش‌های فرساینده در محیط‌های خوابگاهی و آموزشی پیشگیری می‌کند. همچنین انتقال ناگهانی دانشجویان از بستر آموزش مجازی به فضای حضوری، شوکی ساختاری به الگوهای ارتباطی آنان وارد کرده که نیازمند همراهی علمی مستمر است.

ضرورت انتقال از رویکرد انفعالی به غربال‌گری فعالمعاون فرهنگی و دانشجویی دانشگاه وضعیت روحی و روان‌شناختی کنونی دانشجویان را نیازمند مراقبت و مداخله فوری دانست. در این نشست مطرح شد که شواهد بالینی و پایش‌های اولیه، نشانه‌هایی از اضطراب فراگیر، کاهش آستانه تحمل و افت تحصیلی را در میان برخی از دانشجویان نشان می‌دهد؛ واقعیتی که تغییر رویکرد مرکز مشاوره را از حالت انفعالی به سمت غربال‌گری فعال و پویایی بیشتر در شناسایی آسیب‌ها ایجاب می‌کند.
بررسی آثار جنگ و شوکِ حضوری شدن دانشگاه‌هادر بخش دیگری از این آیین، به تحلیل ریشه‌های محیطی چالش‌های رفتاری پرداخته شد. کارشناسان حاضر در جلسه تأکید کردند که سایه سنگین اخبار مرتبط با منازعات و تحولات منطقه در کنار پیامدهای بلندمدت دوری از فضای آموزشی، امنیت روانی مراجعان را تحت تأثیر قرار داده است. همچنین انتقال ناگهانی دانشجویان از بستر آموزش مجازی به فضای حضوری دانشگاه، به عنوان یک شوک ساختاری، الگوهای ارتباطی و سازگاری اجتماعی آنان را با چالش مواجه کرده و فرآیند جامعه‌پذیری مجدد آنان نیازمند همراهی علمی و مستمر است.
بازطراحی و ایجاد چارت اداری کارآمد برای مرکز مشاورهیکی از محورهای کلیدی این نشست، بررسی زیرساخت‌های اداری مرکز مشاوره بود. در این جلسه تصریح شد که پاسخگویی به حجم انبوه نیازهای روان‌شناختی دانشجویان با ساختار سنتی امکان‌پذیر نیست و ایجاد یک چارت اداری نوین، مصوب و تخصصی الزامی است. این ساختار جدید با تفکیک دقیق واحدهایی همچون «غربال‌گری و پیشگیری»، «روان‌درمانی بالینی»، «مددکاری اجتماعی» و «مشاوره تحصیلی» و همچنین تثبیت پست‌های سازمانی پایدار، فرآیند خدمات حمایتی را تسهیل خواهد کرد.

مرکز مشاوره؛ حیاتی‌ترین ساختار برای بازگشت دانشجویان به پویایی و فعالیت

در ادامه دکتر کافی‌پور با تأکید بر اهمیت بی‌بدیل حوزه سلامت روان در مقطع فعلی تصریح کرد: با توجه به شرایط و چالش‌های موجود، اداره مشاوره اکنون نقشی به‌مراتب حیاتی‌تر و مهم‌تر از سایر ادارات دانشگاه بر عهده دارد. کارکرد دقیق این اداره، بستر اساسی و پناهگاهی است که به دانشجویان آسیب‌دیده کمک می‌کند تا تعادل روحی خود را بازیابند و بتوانند با نشاط و انگیزه‌ای مضاعف به فعالیت‌های فرهنگی، اجتماعی و علمی دانشگاه بازگردند. انتظار می‌رود این رویکرد تحولی با سرعت و جدیت تمام در مدیریت جدید ادامه یابد

اولویت‌بندی مدیریت استرسِ جنگ و توسعه تعاملات درون‌سازمانی

دکتر اسماعیل سلطانی، مدیر جدید مرکز مشاوره و سلامت روان دانشگاه، ضمن تقدیر و تشکر از حسن اعتماد معاونت فرهنگی و دانشجویی، به تشریح برنامه‌های پیش‌روی خود پرداخت و گفت: سایه سنگین اخبار مرتبط با منازعات و اضطراب ناشی از جنگ، چالش‌های روانی جدیدی را ایجاد کرده که مدیریت جدی آن، جزو اولین و اصلی‌ترین اولویت‌های کاری اداره مشاوره خواهد بود.
وی با اشاره به سرمایه انسانی این مجموعه افزود: بار اصلی تمام این مسئولیت‌های سنگین بر دوش همکاران و مشاوران دلسوز ما در مرکز است. برای موفقیت در این مسیر، نیازمند تقویت هم‌افزایی هستیم؛ چرا که توسعه تعاملات درون‌سازمانی و همکاری نزدیک با سایر بخش‌های دانشگاه باعث می‌شود فرآیندها تسریع شده و کارها زودتر به نتیجه مطلوب برسند.

غربالگری ۲۹۰۰ دانشجو و اجرای طرح «پنجره نو» در دوره مدیریت پیشین

در بخش دیگری از این آیین، خانم دکتر عادل‌مند، مدیر پیشین مرکز مشاوره، با سپاسگزاری از همراهی و تلاش‌های شبانه‌روزی کارکنان مجموعه اظهار داشت: در دوران مسئولیت، بار بسیار سنگینی بر دوش ادارات این مرکز بود، اما توانستیم با تکیه بر اولویت اصلی خود که همان سلامت روان دانشجویان است، اقدامات شاخصی را رقم بزنیم.
وی به ارائه‌ آماری از دستاوردهای این دوره پرداخت و گفت: در این مدت، فرآیند غربالگری روان‌شناختی برای ۲۹۰۰ دانشجو به ثمر رسید و خطوط مشاوره تلفنی مرکز به صورت مستمر فعال بود. همچنین با راه‌اندازی و فعال‌سازی «طرح پنجره نو»، گام مهمی در جهت دسترسی سریع‌تر به خدمات مشاوره‌ای برداشته شد. دکتر عادل‌مند در پایان تأکید کرد: با تمام توان و در کنار دکتر سلطانی خواهیم بود تا مرکز مشاوره به اهداف عالیه خود دست یابد.
بازطراحی چارت اداری کارآمد؛ ضرورتی اجتناب‌ناپذیر
در این نشست همچنین بر این موضوع توافق شد که پاسخگویی به حجم انبوه نیازهای روان‌شناختی دانشجویان با ساختار سنتی امکان‌پذیر نیست و پیگیری ایجاد یک چارت اداری نوین، مصوب و تخصصی (شامل تفکیک دقیق واحدهای غربال‌گری، روان-درمانی بالینی، مددکاری اجتماعی و مشاوره تحصیلی) جهت جذب و نگهداشت نیروهای متخصص الزامی است.

این مراسم با اهدای لوح سپاس به پاس خدمات خانم دکتر عادل‌مند و اعطای حکم مسئولیت به دکتر اسماعیل سلطانی به عنوان مدیر جدید مرکز مشاوره و سلامت روان دانشگاه علوم پزشکی شیراز به پایان رسید.