دوشنبه ۲۴ آذر ۱۴۰۴ - ۱۳:۵۲

مدیریت زنانه، ترکیب عقلانیت و همدلی است

دکتر شعله شاه غیبی

در میان ساختارهای مدیریتی آموزش عالی کشور، حضور زنان در بالاترین سطوح تصمیم‌گیری همچنان محدود اما معنادار است. رئیس دانشگاه علوم پزشکی کردستان، به‌عنوان یکی از معدود رؤسای زن این حوزه، مسئولیتی را بر عهده دارد که فراتر از یک جایگاه اداری، حامل پیامی اجتماعی و فرهنگی است.

او درباره احساس خود نسبت به این مسئولیت می‌گوید:
«احساس من ترکیبی از افتخار، مسئولیت و دغدغه‌ای عمیق انسانی است. این جایگاه را نه یک فرصت شخصی، بلکه نمادی از یک تغییر فرهنگی مثبت می‌دانم؛ تغییری که به‌تدریج باور جامعه دانشگاهی را نسبت به توانمندی زنان در تصمیم‌گیری‌های کلان علمی و اجرایی تقویت می‌کند.»

به باور او، مسیر مدیریت برای زنان همواره هموار نیست. «واقعیت این است که زنان مدیر اغلب باید چند برابر تلاش کنند تا شایستگی‌هایشان دیده شود و نگاه‌های سنتی تغییر کند. اما من هر چالش را فرصتی می‌بینم برای جلب اعتماد، ارتقای استانداردها و اثبات این حقیقت که تنوع جنسیتی در مدیریت، کیفیت تصمیم‌گیری‌ها را افزایش می‌دهد.»

رئیس دانشگاه علوم پزشکی کردستان، «مدیریت زنانه» را دارای مزیتی کلیدی می‌داند و تأکید می‌کند:
«ترکیب عقلانیت با همدلی، ویژگی برجسته‌ای است که در حوزه سلامت و آموزش پزشکی اهمیت دوچندان دارد. اگرچه فشار و مسئولیت این جایگاه زیاد است، اما باور دارم پیمودن این مسیر می‌تواند برای نسل‌های آینده زنان در علم و مدیریت، امیدآفرین باشد.»

او در بخش دیگری از سخنانش به یکی از چالش‌های مهم زنان مدیر اشاره می‌کند؛ هم‌زمانی مسئولیت‌های حرفه‌ای با نقش مادری و زندگی شخصی:
«این ترکیب برای بسیاری از زنان شاغل، به‌ویژه در پست‌های مدیریتی، چالشی جدی است. اما با برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی، تفویض اختیار در محیط کار، تقسیم مسئولیت‌ها در خانواده، تعیین مرزهای روشن میان کار و زندگی و مهم‌تر از همه، مراقبت از سلامت جسم و روان، می‌توان این مسیر را قابل مدیریت کرد.»

او تأکید دارد که «نه گفتن به مسئولیت‌های غیرضروری» و «توجه به خود» نه نشانه ضعف، بلکه شرط ماندگاری و اثربخشی در مدیریت است.

در پایان، رئیس دانشگاه پیام خود را به دختران دانشجو، زنان دانشگاه و بانوان فعال جامعه چنین جمع‌بندی می‌کند:
«به دختران دانشجو می‌گویم جسورانه سؤال بپرسند، از شکست‌ها نترسند و شبکه‌های حمایتی قوی بسازند. به زنان مدیر و فعالان اجتماعی توصیه می‌کنم اصالت خود را حفظ کنند و ویژگی‌های منحصربه‌فرد زنانه، به‌ویژه هوش عاطفی، را به یک مزیت رقابتی تبدیل کنند. و در نهایت، به همه بانوان یادآور می‌شوم که به‌جای جست‌وجوی تعادل کامل، به ادغام هوشمندانه نقش‌ها بیندیشند و به توانایی خود در مدیریت هم‌زمان مسئولیت‌ها افتخار کنند.»

او با نگاهی امیدوارانه سخنانش را این‌گونه به پایان می‌برد:
«زنان قدرتمندند؛ اگر جسورانه در مسیر یادگیری و رهبری حرکت کنند و به اصالت خود وفادار بمانند، می‌توانند آینده‌ای روشن‌تر برای خود و جامعه بسازند.»

ارسال نظر

    • نظرات حاوی توهین و هرگونه نسبت ناروا به اشخاص حقیقی و حقوقی منتشر نمی‌شود.
    • نظراتی که غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمی‌شود.
شما در حال ارسال پاسخ به نظر « » می‌باشید.