ایجاد تعاملات مثبت و سازنده، شنیدن صدای دانشجویان و فراهم کردن فرصت مناسب برای تحصیل و زندگی دانشجویی از مهم‌ترین وظایف مدیران است.

سرمایه اجتماعی؛ نتیجه رفتار مدیران با دانشجویان

️سرمایه اجتماعی چیزی نیست که صرفاً با بخشنامه و دستور ایجاد شود؛ بلکه رفتار ما با دانشجو، نحوه پاسخگویی درباره مسائل خوابگاه و تغذیه با دانشجو، می‌تواند اعتماد عمومی ایجاد کند.

️ دانشجویی که امروز در شورای صنفی یا دیگر تشکل‌های دانشجویی فعالیت می‌کند، ممکن است فردا در جایگاه‌های مهم کشور قرار بگیرد.

شنیدن صدای دانشجو، حتی وقتی امکان اجرای خواسته او وجود ندارد

️ مدیران فرهنگی و دانشجویی وظیفه دارند با تشکل‌ها، شوراهای صنفی و نهادهای دانشجویی ارتباط داشته باشند، حرف‌هایشان را بشنوند و خواسته‌هایشان را بفهمند.

️ قرار نیست هر خواسته‌ای که دانشجو مطرح می‌کند، حتماً اجرا شود؛ اما اگر امکان انجام آن وجود ندارد، باید برای دانشجو توضیح بدهیم که چرا نمی‌توانیم خواسته‌اش را محقق کنیم.

مسائل رفاهی؛ یکی از مهم‌ترین زمینه‌های شکل‌گیری نارضایتی

️بخشی از نارضایتی‌های دانشجویان و حتی کارکنان، ریشه در مسائل رفاهی و اقتصادی دارد.

️منابعی که برای غذا و خدمات رفاهی دانشجویان هزینه می‌شود، باید به نتیجه ملموس در سفره و زندگی دانشجو منجر شود.