جمعه ۲ اردیبهشت ۱۴۰۱ - ۱۴:۰۹

به مناسبت روز ملی کارآفرینی؛

چهار عنصر مورد نیاز برای یک تیم کارآفرین به قلم "دکتر امیر ملتی"

دکتر امیر ملتی

رئیس دانشکده فناوری‌های نوین پزشکی دانشگاه علوم پزشکی مازندران: برای رسیدن به هدف ارزشمند تولید و اقتصاد دانش بنیان و اشتغال حاصل از آن، مهم است که بدانیم فرآیند تجاری سازی یک کالا یا خدمت جدید غالبا محصول یک کار تیمی است که یکی از اعضای اصلی آن کارآفرین است.

به گزارش مفدا مازندران، دکتر "امیر ملتی" دکترای تخصصی مهندسی شیمی گرایش مهندسی بافت خط و زیست مواد و رئیس دانشکده فناوری‌های نوین پزشکی دانشگاه علوم پزشکی مازندران، به مناسبت روز ملی کارآفرینی یادداشتی تهیه کرده است که نظر مخاطبان مفدا را به آن جلب می‌کنیم.

روز سوم اردیبهشت مصادف با روز تولد شیخ بهایی به عنوان روز ملی کارآفرینی نام گذاری شده است. امسال با توجه به تعیین شعار "تولید، دانش بنیان، اشتغال آفرین"، این روز ملی از اهمیت خاص تری نیز برخوردار می باشد. واضح است که برای تحقق این شعار، تقویت و حمایت از کارآفرینی و کارآفرین (entrepreneur) از ضروریات است. برای رسیدن به هدف ارزشمند تولید و اقتصاد دانش بنیان و اشتغال حاصل از آن، مهم است که بدانیم فرآیند تجاری سازی یک کالا یا خدمت جدید غالبا محصول یک کار تیمی است که یکی از اعضای اصلی آن کارآفرین است. افراد دیگری که حضور آنها در این تیم ضروری است شامل نوآور (innovator/inventor)، تکنولوژیست (technologist) و سرمایه گذار (investor) می باشد. حضور و گردهم آوری این چهار عنصر از حداقل نیازهای یک تیم موفق کارآفرینی است. شناخت خصوصیات فردی این اشخاص از سوی سایر افراد تیم یکی از کلیدهای به نتیجه رسیدن پروژه است. عدم شناخت کافی از نقش، روحیات و دیدگاه این افراد می تواند به سوتفاهمات و بروز اختلافات شدید در میان اعضای تیم و از هم پاشیده شدن آن بینجامد که یکی از آفات و عوامل رایج شکست اینگونه تیم هاست.

ایده نو و اصلی کسب وکار جدید توسط فرد نوآور ارائه می گردد. او کسی است که با ذهن خلاقی که دارد، از کلیشه ها خارج شده و افقهای جدید فکری را می گشاید. افراد نوآور افرادی خلاق هستند که علاقه و اشتیاق فراوانی به ایده هایشان دارند. البته این اشتیاق و شور فراوان گاهی ممکن است به اصرار و لجاجت های بی موردی هم بینجامد که در کار گروهی خلل وارد می کند. از طرف دیگر فرد نوآور ممکن است ذاتا در خصوص ورود به مرحله تولید و سرمایه گذاری محافظه کارانه عمل کند و جسارت لازم برای ورود به این عرصه پرریسک را نداشته باشد.

عضو ضروری دیگر تیم، تکنولوژیست است. تمرکز این فرد روی تکنولوژی است. ایده های مطرح شده توسط فرد نوآور را به بوته آزمایش می گذارد و در آزمایشگاه یا کارگاه خود آنقدر به سعی و خطا و تحقیق و مطالعه می پردازد تا در نهایت نمونه محصول جدید را بسازد. ذهن مهندسی ای دارد که می کوشد کارها را از ساده ترین و کم هزینه ترین مسیر انجام دهد. چنین افرادی توسعه محور و آموزش محورهستند. یعنی علاقه به بهینه سازی و بهبود و گسترش فرآیندها دارند و دائما در حال آموختن و آموزش دادن هستند. بدیهی است چنین فردی از نظر علمی و فنی باید توانایی لازم برای انجام این وظایف را داشته باشد.

سرمایه گذار، تامین مالی پروژه را برعهده دارد. ذهن این عنصر سرمایه محور است و تمرکز فکری وی روی بازگشت و افزایش سرمایه و سوددهی است. این افراد در رسیدن به نتیجه خیلی صبور نیستند و ممکن است در طول پروژه های طولانی به اعصاب سایر اعضای تیم فشار بیاورند. به جزئیات تکنیکی و فنی علاقه مند نیستند و وقتی فرد نوآور یا تکنولوژیست با اشتیاق از طرح خود و جزئیات فنی آن حرف می زنند، در صورت مواجهه با عدم توجه کافی و اشتیاق سرمایه گذار، نباید ناامید شوند. این افراد معمولا ارتباطات گسترده و روابط عمومی قوی ای هم دارند.

اما چسبی که باید اعضای این تیم با خلقیات و علایق و روحیات مختلف را به هم بچسباند و در کنار هم نگهدارد، کارآفرین است. این فرد موفقیت محور است. تمرکزش بر به نتیجه رسیدن کل پروژه است. حواشی، سختیها و مشکلات، تمرکزش را به هم نمی زند. می تواند دیدگاههای مختلف و متفاوت افراد تیم را با هم ترکیب کرده و راه حل میانه ای پیدا کند. فرد کارآفرین با استفاده از فرصتها، از منابع مختلف به خوبی استفاده می کند تا در نهایت بتواند ارزش افزوده ای را خلق کند و در این راه ریسک پذیری لازم را نیز دارد.

در صورتی که این چهار روحیه، طرز تفکر و اندیشه در یکجا جمع شوند، می توان انتظار به نتیجه رسیدن پروژه نوآورانه را داشت وگرنه خطر شکست تیم استارتاپی را تهدید خواهد کرد.