دکتر نقی دشتی در گفت‌وگو با خبرنگار مفدا اردبیل در رابطه با تدوین و اجرای طرح شبکه‌سازی قرآنی در دانشگاه علوم پزشکی اردبیل اظهار داشت: طرح "شبکه قلب سلیم" توسط مدیریت فرهنگی دانشگاه تدوین شده و با امضای ریاست دانشگاه به واحدهای تابعه ابلاغ شده که آن را اجرایی کنند.
وی گفت: فعالیت‌های قرآنی در دانشگاه علوم پزشکی اردبیل، با تعیین و صدور ابلاغ رسمی برای رابطین قرآنی در واحدهای تابعه دانشگاه و در مرحله بعدی با اجرای نظام‌مند و باشکوه جشنواره قرآن و عترت تا حد زیادی (نسبت به گذشته) جای خود را باز کرده و امروزه شاهد جذب استعدادهای متنوع در حوزه قرآن و عترت هستیم.
مدیر فرهنگی دانشگاه علوم پزشکی اردبیل افزود: اگرچه در مسیر رشد آماری و جشنواره‌ای دستاوردهای تحسین برانگیزی داشته‌ایم، اما همچنان با ایجاد یک نهضت قرآنی بزرگ که همه مخاطبان (اساتید، کارکنان و دانشجویان) با قرآن ارتباط مستمر و عمیق‌تر داشته و به تلاوت روزانه آیات الهی پرداخته یا به حفظ آن مبادرت ورزند و یا استعدادهای هنری، ادبی، فنی و پژوهشی خود را در خدمت قرآن و مفاهیم نورانی‌اش قرار بدهند، فاصله داریم.
دشتی تصریح کرد: برای رسیدن به یک جامعه قرآنی مطلوب، یکی از بهترین راهکارها جذب و بکارگیری تمام علاقمندان قرآنی در قالب یک تشکل غیررسمی اما دارای ساختار و قاعده مند است؛ در کشورهای زیادی و در حوزه‌های فرهنگی مختلفی، ایجاد چنین شبکه‌های انسانی هدفمند و کارآمد، آزموده شده و نتیجه بخش نیز بوده است.
وی بیان کرد: در همین رابطه، شبکه‌سازی قرآنی به عنوان یک طرح اولیه جهت اجرا در همه دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور پیشنهاد شده و به عنوان پایلوت در دانشگاه علوم پزشکی اردبیل اجرا می‌شود؛ عنوان پیشنهادی این شبکه قرآنی "شبکه قلب سلیم" است که از واژه قرآنی قلب سلیم گرفته شده و تداعی کننده سلامت (به عنوان وظیفه ذاتی دانشگاه علوم پزشکی) می‌باشد.
مزایا و دستاوردهای شبکه سازی قرآنی
مدیر فرهنگی دانشگاه علوم پزشکی اردبیل در ادامه اظهار داشت: تحقیقات مختلفی در دنیا تاثیر شبکه سازی بر قدرت، درآمد، عملکرد فردی، نگرش شغلی، رقابت پذیری، جهانی شدن، کارآفرینی، مدیریت دانش و نوآوری را مورد بررسی و تائید قرار داده‌اند؛ شبکه سازی از طریق یکپارچه سازی منابع، تجربیات و مهارت‌ها می‌تواند باعث ترقی و نیل به هدف شود.
دشتی افزود: هر سازمانی از طریق شبکه سازی می‌تواند با ایجاد ارتباط مؤثر، مسیر رشد و موفقیت را سریع‌تر از دیگرانی که صرفاً به تلاش و فعالیت تخصصی مشغول هستند، طی کند؛ مطالعات، نشان دهنده تأثیر زیاد شبکه‌های فرهنگی در انتقال فرهنگی می‌باشد؛ شبکه‌های فرهنگی در واقع بستر مناسبی برای کارکرد سرمایه اجتماعی، مهندسی روابط اجتماعی جدید و ساختن آینده را فراهم می‌کنند.
وی بیان کرد: نکته جالب اینکه شبکه سازی فرهنگی به شدت مورد توجه کشورهای غربی نیز قرار گرفته و امروزه در اروپا شبکه‌های فرهنگی شدیداً نهادینه شده‌اند؛ شبکه سازی سازمان‌ها می‌تواند موجب دسترسی بهتر به منابع، افزایش اعتماد، قدرت و اعتبار باشد؛ همچنین شبکه سازمانی می‌تواند در ایجاد مزیت رقابتی متمایز برای سازمان‌های بزرگ و کوچک نقش داشته باشد.
مدیر فرهنگی دانشگاه علوم پزشکی اردبیل در اشاره به مزایا و دستاوردهای شبکه‌سازی قرآنی گفت: امکان ایجاد نهضت قرآنی و بسیج عمومی مخاطبان برای فعالیت‌های قرآنی مختلف، تبادل اطلاعات، همکاری و هم افزایی فعالیت‌های قرآنی واحدهای مختلف دانشگاه، امکان شکل‌گیری پیوند اجتماعی، همدلی و افزایش انگیزه و تکریم چهره‌های قرآنی دانشگاه، امکان جذب و رشد دادن استعدادهای کارکنان و دانشجویان و اساتید در عرصه تلاوت، حفظ و تدبر، تولید آثار هنری و فنی و پژوهشی (مربوط به قرآن و عترت) و امکان اجرای طرح‌های قرآنی با حذف و کاهش بروکراسی اداری فزاینده از جمله مهم‌ترین مزایای این طرح است.
ساختار شبکه قرآنی "قلب سلیم"
دشتی در رابطه با ساختار شبکه قرآنی تصریح کرد: شبکه قرانی قلب سلیم، متشکل از افرادی است که به صورت بالفعل دارای توانمندی خاصی در حوزه‌های مختلف قرآن و عترت بوده و یا علاقمند به همکاری با این شبکه برای گسترش فرهنگ قرآنی در سازمان متبوع خود می‌باشند.
وی افزود: در مجموعه دانشگاه علوم پزشکی اردبیل، این شبکه تحت مسئولیت معاون دانشجویی فرهنگی و دبیری مدیریت فرهنگی دانشگاه تشکیل می‌شود؛ در واحدهای تابعه دانشگاه (شامل معاونت‌ها، دانشکده‌ها، شبکه‌های بهداشت و درمان و بیمارستان‌ها) یک نفر کارمند با صبغه و فعالیت‌های ارزنده قرآنی با معرفی مدیر واحد و ابلاغ معاونت فرهنگی دانشجویی دانشگاه با عنوان مسئول امور قرآنی واحد فعالیت خواهد کرد.
مدیر فرهنگی دانشگاه علوم پزشکی اردبیل گفت: زیر نظر مسئول قرآن و عترت یا مسئول امور قرآنی، در هر بخش، اداره یا ساختمان مستقل (با حداقل ۱۰ نفر و حداکثر ۱۰۰ نفر) یک نفر به عنوان رابط قرآنی از بین علاقمندان و چهره‌های قرآنی آن مرکز انتخاب و با ابلاغ مدیر واحد به انجام فعالیت‌های ابلاغی معاونت فرهنگی دانشجویی دانشگاه در موضوع قرآن و عترت (ع) پرداخته و یا برنامه‌های مدنظر خود را در قالب فعالیت‌های فرهنگی در کمیته‌های فرهنگی آن واحد مطرح و در صورت تصویب به اجرا می گذارد.
دشتی بیان کرد: در رأس این شبکه قرآنی دانشگاه، رئیس شبکه قرار داشته و بعد از دبیر (مدیر فرهنگی یا رئیس اداره قرآن و عترت)، مسئولان قرآنی واحدها و در زیر مجموعه آنها رابطین قرآنی و در نهایت اعضای شبکه از بین علاقه‌مندان و ثبت‌نام کنندگان در فعالیت‌های قرآنی قرار می‌گیرند.